Övrigt
Vi har en hög tillgänglighet där du alltid når oss på telefon mellan 07.00–22.00. Du är alltid välkommen att komma in till våra kontor för ett personligt möte. Vi har en hög kontinuitet så att du alltid känner den som kommer till dig.
Utförarenhet i Stockholm
Utföraren uppger verksamhet i stadsdelen – bekräfta alltid aktuell kapacitet direkt med utföraren. En kontorsadress visar inte vilka adresser som kan få hjälp.
Kontakt-/besöksadress
Fruängsgatan 18 A
12951 Hägersten
Källa: register- eller profiluppgift
Källa: register- eller profiluppgift
Källa: kommunens utförarsida hos Stockholm
Källa: kommunens utförarsida hos Stockholm
Källa: utförarsidan hos Stockholm
Källan anges per uppgift eftersom registerdata, kommunens utförarsida och utförarens egen profil kan skilja sig åt. Bekräfta sådant som är viktigt för ditt val direkt med utföraren.
Utförarens egen presentation
Återges från utförarsidan hos Stockholm
Omsorgsfamiljen startade sin verksamhet 2011 och är ett mindre hemtjänstföretag med kontor i Fruängen och i Hagsätra centrum. Många av våra medarbetare har varit med oss från start vilket säkrar en hög kontinuitet.
Vi har en hög tillgänglighet där du alltid når oss på telefon mellan 07.00–22.00. Du är alltid välkommen att komma in till våra kontor för ett personligt möte. Vi har en hög kontinuitet så att du alltid känner den som kommer till dig.
Vi på omsorgsfamiljen vill att dina måltider ska innehålla en god och näringsrik kost. Vi lagar gärna din måltid tillsammans med dig eller levererar matlådor från en godkänd och uppskattad matleverantör.
Våra medarbetare är undersköterskor och vårdbiträden med lång erfarenhet av att hjälpa människor med olika former av omvårdnadsbehov. Vi har många års erfarenhet av att arbeta med demenssjukdomar.
Samlat beslutsunderlag
Ett sammanvägt index av offentlig kvalitets- och verksamhetsdata – inte ett kundomdöme eller en officiell myndighetsranking.
placering
Högst i Sverige ligger kring 70+ på modellskalan 0–100 (provisoriskt för v4).
Använd indexet som en ingång till jämförelsen och kontrollera alltid de enskilda kvalitetsmåtten och källorna.Dataunderlag: 2 av 6 signaler.
Så beräknas CaireIndex(öppnas i ny flik)Måtten visas med definition, år och källa. Saknade värden ersätts aldrig med noll.
82,6%
Andel nöjda svar
Andelen svarande som uppgett att de sammantaget är nöjda med hemtjänsten.
Källa: Socialstyrelsen(öppnas i ny flik) · År 2025
Antal svar redovisas inte i det här underlaget.
Uppgift saknas
Personer per brukare under 14 dagar
Antal olika personer som hjälper en brukare under en 14-dagarsperiod. Lägre värde är bättre.
Källa: Socialstyrelsen(öppnas i ny flik) · År 2025
Officiella källor
Officiella dokument publicerade för enheten av kommunen och Socialstyrelsen. Saknade dokument eller små svarsunderlag redovisas utan att fyllas ut med uppskattningar.
2 av 2 dokument tillgängliga · senaste år 2025
Brukarundersökning äldre · 2025 · Äldreomsorg
Ingen normalisering tillämpas
Brukarundersökning äldre · 2025 · Äldreomsorg
Normaliserad
Uppföljningsrapport · 2024 · Äldreomsorg
Normaliserad
Utifrån de underlag som har legat till grund för uppföljningen, är bedömningen att verksamheten till stor del uppfyller de krav som ställs. Verksamheten har ett ledningssystem för att systematiskt och fortlöpande utveckla och säkra kvaliteten i verksamheten. För att öka förutsättningarna som krävs för en god och säker verksamhet bör dock verksamheten arbeta för att öka den totala andelen utbil- dad personal. Verksamheten bör även fortsätta arbeta för att ut- veckla den sociala dokumentationen. Ansvarig för den dagliga driften är närvarande och delaktig i verk- samheten. Verksamheten har en lokal rutin för arbetsledning där det tydligt framkommer hur personalen kan nå berörd arbetsledare un- der dygnets alla tider. Enligt genomförd kvalitetsobservation bör verksamheten införa re- flektionsträffar enligt avtal. Detta för att gemensamt kunna reflek- tera över de äldre och uppkomna situationer samt lära av varandra. Anteckningar Vid verksamhetsuppföljningen framkom det att personalen har möj- lighet till reflektionstid för att dela med sig av erfarenheter och kun- skap. Reflektionstiden är schemalagd enligt avtal. En stor andel äldre är nöjda med hemtjänsten enligt brukarunder- sökningen och individuppföljningen.
Den samlade bedömningen är att verksamheten till stor del uppfyll- ler de krav som ställs. Verksamheten har ett ledningssystem för att systematiskt och fortlöpande utveckla och säkra kvaliteten i verk- samheten. För att öka förutsättningarna som krävs för en god och säker verksamhet bör dock utföraren arbeta för att öka den totala andelen utbildad personal. Verksamheten bör även fortsätta arbeta för att utveckla den sociala dokumentationen. Verksamheten har rutiner för riskanalys och genomför riskbedöm- ningar, såväl på verksamhetsnivå som på individnivå för att undvika att oönskade händelser sker. Resultaten från riskanalyserna används systematiskt för att säkra och utveckla verksamhetens kvalitet. Rutiner för egenkontroll finns och regelbundna egenkontroller ut- förs för att följa upp att arbetet sker enligt fastställda rutiner och mål. Åtgärdsplaner upprättas vid behov. Verksamheten bör fortsätta arbetet med att höja personalens kompe- tens för att uppfylla kraven om adekvat utbildning gällande under- sköterskor och vårdbiträden. Verksamheten har en kompetensut- vecklingsplan. Verksamheten har rutiner för hur samverkan bedrivs, både internt och externt. Verksamheten har regelbundna möten, både internt och med externa samverkanspartners. Det var en god intern samverkan mellan ledning och personal enligt genomförd kvalitetsobservation. Verksamheten arbetar med fast omsorgskontakt och har rutiner för detta. Det är fast omsorgskontakt tillsammans med den enskilde som planerar när och hur insatserna ska utföras. Resultatet av indi- viduppföljningen visar att de äldre upplever att de har deltagit i pla- neringen om hur den beviljade hjälpen ska utföras. Enligt individ- uppföljningen bör verksamheten arbeta för ökad kontinuitet, att samma personer i så hög utsträckning som möjligt stöttar och hjäl- per den enskilde. Enligt genomförd kvalitetsobservation är dock upplevelsen att verksamheten arbetade för en god kontinuitet. Re- sultatet av brukarundersökningen visar att flertalet äldre upplever att personalen utför sina arbetsuppgifter bra. Den sociala dokumentationen uppfyller delvis ställda krav. Genom- Bedömning av verksamhetens kvalitet förandeplaner finns, dock bör planerna tydligare beskriva hur insat- Anteckningar serna ska utföras, den äldres egna förmågor samt vem som är den enskildes fasta omsorgskontakt. Verksamheten bör utföra löpande dokumentation mer kontinuerligt. Innehållet kan till viss del utveck- las. Enligt brukarundersökningen upplever flertalet äldre god tillgäng- lighet, har ett förtroende för personalen och känner sig trygga med hemtjänsten.
Den samlade bedömningen är att verksamheten eftersträvar att de äldre ska få vara delaktiga och ha en meningsfull tillvaro. Verksamheten har en framtagen värdegrund och enligt brukarunder- sökningen och individuppföljningen anser de äldre att personalen har ett gott och respektfullt bemötande. Verksamheten har rutiner för synpunkts- och klagomålshantering. Enligt brukarundersökningen upplever flertalet äldre att personalen tar hänsyn till den äldres egna åsikter och önskemål. Enligt brukar- undersökningen bör dock verksamheten arbeta för ökad information om tillfälliga förändringar och om vart man vänder sig med syn- punkter och klagomål. Som ett gott exempel lyfte kvalitetsobservationen att verksamheten har öppet hus en gång i veckan med möjlighet för de äldre att delta i olika sociala sammanhang i syftet att motverka och förebygga ofri- villig ensamhet och social isolering.
Verksamheten bör utveckla den sociala dokumentationen. Verksam- heten bör också arbeta för ökad informationsspridning om tillfälliga förändringar och om vart man vänder sig med synpunkter och kla- gomål. Verksamheten bör fortsätta arbeta för god kontinuitet. Verksamheten behöver arbeta för att öka den totala andelen utbildad personal. Utföraren har redan påbörjat arbetet med att utveckla påtalade bris- ter och utvecklingsområden. Åtgärderna kommer att följas upp vid nästa verksamhetsuppföljning.